INTRODUCCIÓN
Este entrenamiento te proporcionará una comprensión completa de las metodologías y técnicas de SIX SIGMA para que puedas decidir sabiamente su implementación. Estas metodologías te llevarán hacia un proceso de mejora continua y lograrás consistentemente la satisfacción del cliente y una reducción sustancial de costos en tus operaciones.
¿QUIEN DEBE TOMARLO?
Alta Gerencia, Gerentes, Supervisores, Ingenieros, Líderes de Equipo e individuos interesados en aprender la filosofía, metodologías y técnicas de Six Sigma.
BENEFICIOS
Una vez finalizado este entrenamiento, podrás desarrollar e implementar estas metodologías en tus procesos de fabricación y lograr la Calidad Seis Sigma y una Reducción General de Costos.
TEMARIO DEL ENTRENAMIENTO:
I. SIX SIGMA Introduction
- What is Six Sigma
- Background of Six Sigma
- The DMAIC Process
II. DEFINE Phase
- The Six Sigma Metric
- Voice of the Customer
- Project Benefit Analysis
- Problem Solving and Decision Making
III. MEASURE Phase
- DMAIC Measure Phase
- Basic Tools
- Probability Distributions
- Six Sigma Measurements
- Control Charts
- Process Capability
- MSA (measurement System Analysis)
- Gage R&R
- QFD (Quality Function Deployment)
- Cause – and – Effect Matrix
- FMEA (Failure Mode and Effect Analysis)
IV. ANALYSE Phase
- Confidence Intervals
- Test of Hypothesis
- Continuous Response
- Attribute (Pass/Fail) Response
- Correlation and Simple Linear Regression
- ANOVA (One-Way)
- ANOM (Analysis of Means)
V. IMPROVE Phase
- DOE ( Design of Experiments) Benefits.
- DOEs - Full and Fractional Factorial
- DOE - Response Surface
- Attribute (Pass/Fail) Response
VI. CONTROL Phase
- Advance Control Charts
- CUSUM (Cumulative Sum Control Chart)
- EWMA (Exponentially Weighted Moving Average)
- EPC (Engineering Process Control)
- Multivariate SPC Hotelling T2 Control Chart
- Poka - yoke
- Reliability Testing
- Pass/Fail Functional Testing