1. Calidad de Proveedores

  • El vínculo perfecto entre su empresa y sus proveedores de materia prima.
  • Elevar el nivel de colaboración
  • Implemente prevención en la fuente.
  • Monitoreo continuo del rendimiento
  • Cumplir consistentemente las especificaciones de materia prima
  • Pasar a los proveedores de COC (Certificado de Conformidad) a COA (Certificado de Análisis)
  • Detener/reducir la inspección entrante con los proveedores que aportan el 80% del volumen y los más críticos.

2. Validación de Procesos

Process Development Components

3. Herramientas de Inspección Elementales

Resultados típicos obtenidos con nuestros sistemas preventivos*

75% Reducción
Defectos por Millón (DPM)

90% Reducción
Quejas por Millón (QPM)

82% Reducción
Product Holds (PH)


$2 MILLONES USD
AHORRADOS

por año

Ahorros por NCR's, Rework, y Reducción de Scrap


* Resultados obtenidos después de 3 años de implementación de sistemas ORFIL QIS. Sus resultados pueden variar.

FOCUS ON QUALITY
Enfoque en el Costo de Calidad
Nuestra Realidad
  • La ganancia neta para muchas compañías es menos del 5% de las ventas.
  • El TCOQ en promedio es el 25% de las ventas y en algunas compañias de hasta un 40%.
TCOQ = COPQ + COGQ
COPQ incluye:
  • Desperdicio, Retrabajo, Acciones Correctivas/Preventivas, Re-prueba, Devoluciones de clientes, Garantias, Costos de reparación.
COGQ incluye:
  • Planeación de Calidad del Producto, PFMEA, Análisis de Capacidad de Proceso, Evaluación de Costos como Inspección de Recibo, Inspección en Proceso, Inspección Final y Auditorías.
TCOQ

Los costos de calidad y producción deberían estar en perfecto balance, mejor calidad equivale a bajos costos.

Agende una Consulta

Software

ANOM & CUSUM

  • Este software lo llevará al siguiente nivel de desempeño.
  • Es ideal para procesos de intensa mano de obra.
  • Maneja múltiples clasificaciones de defectos.

Conozca más

Calidad de Proveedores de Materias Primas

  • Es un vínculo perfecto entre su compañía y los proveedores de materia prima.
  • Lleve su relación con proveedores de materia prima al siguiente nivel.
  • Promueva la implementación del proceso de certificación de componentes.

Conozca más

Entrenamiento

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MSA Análisis del Sistema de Medición

MSA (Análisis del Sistema de Medición), es una herramienta útil para determinar el error en la medición de la calidad del producto y cuanto de este error es atribuible: al proceso, al dispositivo de medición y a la persona que ejecuta la medición. Además de validar la presición del sistema de medición y ayudar a comprender los requisitos del cliente.

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Validación de Procesos

El entrenamiento en procesos robustos a través de optimizaciones, muestra cómo determinar la receta de manufactura, para que las condiciones operativas y parámetros de entrada resulten en el mejor desempeño del proceso. La metodología científica le ayudará a alcanzar CPk’s de 1.5 o mayor y así alcanzar la calidad Six Sigma.

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Herramientas de Inspección Elementales

El curso le enseña paso a paso cómo implementar ANOM, CUSUM, EWMA, EPC y Hotelling's T SQUARED en sus procesos de manufactura.

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Calidad en Provedores

El entrenamiento los guiará desde los planes tradicionales de inspección de materia prima hasta el proceso de monitoreo utilizando gráficas estadísticas EWMA.

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Tamaño de Muestra Estadístico para Validaciones

Posea la certeza del tamaño de muestra mínimo para todas las aplicaciones de procesos de manufactura, asegurando cumplimiento regulatorio con un nivel de confianza a un costo mínimo.

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Control Estadístico de Calidad para Ingenieros

Este curso dará ha todo ingeniero lo esencial que debe saber sobre el control estadístico de calidad.

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Muestreo de Aceptación

Nuestro programa de capacitación maximizará tu eficacia al tiempo que minimiza los costos de disposición de productos. Aprende el arte de seleccionar y evaluar planes de muestreo de aceptación para diversas aplicaciones, incluyendo inspección de productos entrantes, componentes en proceso y productos terminados.

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Lo que todo ingeniero debería saber sobre Six Sigma

Este entrenamiento ofrece una comprensión completa de las metodologías de SIX SIGMA, permitiendo tomar decisiones informadas sobre su implementación. Logra una mejora continua y reducción de costos, garantizando la satisfacción del cliente.

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Benchmarking

Es una potente herramienta de TQM que identifica áreas clave de mejora y mejores prácticas de otras organizaciones, guiando a su empresa hacia un rendimiento superior. También se puede aplicar internamente para estandarizar prácticas en múltiples sitios de manufactura.